雷沃工程機(jī)械產(chǎn)品正在作業(yè)

      上半年，雷沃工程機(jī)械加大細(xì)分工況客戶需求研究，加快高端產(chǎn)品開發(fā)，挖掘機(jī)Plus產(chǎn)品7月份全部上市、裝載機(jī)FL950H完成上市?；诠こ虣C(jī)械六大工況、多功能工作裝置和整機(jī)的最佳匹配以及智能化的應(yīng)用場景解決方案，完成工程機(jī)械CL-8場景建設(shè)規(guī)劃及部分項目實施。在提供高質(zhì)量產(chǎn)品保障和高效服務(wù)的同時，以供應(yīng)商質(zhì)量大會為契機(jī)，與供應(yīng)商合作，高效配置資源，共同滿足市場終端需求。

      雷沃工程機(jī)械全系產(chǎn)品圖

      創(chuàng)新銷售模式，以廢舊金屬行業(yè)、砂石行業(yè)等作為切入點(diǎn)，搭建雷沃與客戶之間的互聯(lián)互通業(yè)務(wù)平臺。穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)，打造安全高效的租賃平臺網(wǎng)絡(luò)。聚焦基礎(chǔ)建設(shè)、能源和港口物流行業(yè)，持續(xù)推進(jìn)央企戰(zhàn)略客戶開發(fā)和特區(qū)制管理。強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)體系及業(yè)務(wù)能力提升，增強(qiáng)國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)協(xié)同，整合共享資源，完成國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)與組織的整合，實現(xiàn)組織扁平化管理，提升整體運(yùn)營效率。與此同時，聚焦區(qū)域和產(chǎn)品，推進(jìn)海外分銷網(wǎng)絡(luò)布局，加快海外市場需求研究，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)突破。

      2018年下半年雷沃工程機(jī)械將堅持“夯實管理基礎(chǔ).培育核心能力”的管理理念，把握機(jī)會，明確市場戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略，同時結(jié)合競爭對手和自身資源能力分析，找出差距、彌補(bǔ)短板，強(qiáng)化資源整合能力和團(tuán)隊建設(shè)，全面提升戰(zhàn)略運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造運(yùn)營、服務(wù)支持業(yè)務(wù)能力。